Diagnóstico
O diagnóstico tem o propósito de entender a operação, identificando as rotinas de trabalho, os processos e suas particularidades. Com os profissionais-chaves, identificamos a rotina de trabalho, bem como as competências e habilidades, finalizando pelos aspectos que podem ser aprimorados.
Oportunidades
Relatório detalhado baseado no diagnóstico, destacando as principais oportunidades de otimização e inovação. O objetivo é identificar áreas de crescimento estratégico para melhorar o desempenho e resultados da empresa.
Plano de Ação
Estruturação das ideias e oportunidades em um cronograma estratégico, com prazos e prioridades bem definidos. Isso garante uma implementação eficaz e alinhada aos objetivos organizacionais.
Treinamentos e Capacitações
Desenvolvimento de programas de capacitação focados no aprimoramento das equipes, garantindo que as competências atendam às novas demandas. A implementação reforça a eficiência em PESSOAS e PROCESSOS.
Estruturação
Desenvolvimento de ferramentas que otimizam os processos operacionais, promovendo maior eficiência e controle. O foco está em integrar PROCESSOS com a PERFORMANCE desejada.
Acompanhamento
Monitoramento contínuo das implementações para garantir a eficácia das mudanças. Esse acompanhamento assegura que a PERFORMANCE dos processos esteja sempre alinhada aos objetivos da empresa.